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 《如意广电》总第22期二版

 

公司33号高层住宅楼顺利封顶,主体工程验收合格

 

本报讯 2013913日,公司新建33号高层住宅楼主体封顶仪式在施工现场隆重举行。陕西天力房地产开发公司、大楼的设计单位、相关施工配套服务单位、公司领导及公司各职能部门和各经营实体负责人出席了封顶仪式。

仪式上,公司董事长、党委书记苏增盟宣布33号楼顺利封顶。大楼的施工方代表董苗利女士代表施工方汇报了33号楼工程建设情况。公司总经理邓虎林针对我公司33号楼的建设作了讲话,邓总首先向施工单位及所有参与33号楼建设的工作人员表示了衷心感谢,并对33号楼的工程质量和施工进度给于肯定,邓总指出,33号楼建成后将极大地改善我公司广大住户的居住环境和居住条件,以及提升我公司对外形象有节点性的意义。他希望在33号楼建设中所有工作人员要继续努力,确保33号楼以高质量、高水平顺利竣工交付使用。

陕西天力房地产开发有限公司董事长田军虎致答谢辞,并对在我公司33号楼工程建设中做出贡献的先进单位和先进个人进行了表彰。公司向在33号楼建设中辛勤付出的劳动者赠送了礼品。

92033号楼主体工程通过了咸阳市建筑工程质量监督站和建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位、开发单位的联合验收。通过对工程实体及建设资料现场查看,参验单位一致认为33号楼各项质量检测记录齐全、主体工程质量合格。

预计经过紧张的施工,力争33号楼在201471前可顺利完工。

(社区和物业管理中心 宋晓君)

 

 

社区和物业管理中心创新经营思路,增加收入成效显著

 

本报讯  20134月,因咸兴路拓宽改造项目正式启动,公司社区和物业管理中心沿街门面房被全部拆除,拆除面积达3700多平方米,使物业中心年经营收入减少约34万元。这给本就收入有限的物业管理中心经营发展带来了巨大挑战。

面对收入锐减的严峻形式,社区和物业管理中心今年以来全力以赴利用有限的资源开拓增收渠道,并将此项工作始终作为经营工作的重中之重。在资金极度短缺的情况下,充分挖掘现有资源,采取灵活的经营发开模式,致力开拓市场,经营开发工作取得了重大突破。在王意副总和物业中心经理郭天祥的带领下,物业公司创新经营思路,结合社区的实际情况,研判定位,并经过多方努力协商,寻求合作人,最终确立了由合作人投资建设、收益共享的合作模式,并且物业中心收益按10%-15%的比例逐年递增,在确保合作人利益的同时,最大限度的维护了我公司的利益。今年以来,物业管理公司先后完成了生活区北门区域商业开发、原基建大院门面房改造、陕广一条街大棚招商等重要的开发项目工程。北门区域商业开发新建二层商用房一幢,建筑面积约520平方米,合作人已将其拟作中高端酒店用,预计11月底即可交付使用;原基建大院新改造门面房共12间,每年可为物业中心增加收入约4.2万元;陕广一条街大棚成功引进蔚茜超市经营,每年可为物业中心新增收入2.24万元。

以上经营开发项目的成功实施,使物业中心顺利减少了因咸兴路拓宽改造所带来的损失,确保了物业中心的正常运转。这一新的创新思路理念和合作模式得到了公司主要领导的充分肯定和表扬。物业中心全体干部职工也将以此为契机,继续努力开拓进取,不断创新经营的思路,争取广开经营渠道,不断的增加收入,并以外补内,为社区广大业主提供更加全面、优质、贴心的服务。

   (社区和物业管理中心 宋晓君

 

 

吹响“青海中波覆盖工程”集结号

——公司职能部门支援“青海中波覆盖工程”纪实

 

8月中旬,广电设备公司与青海省广电局成功签署了55部中波机合同订单。 此订单可谓是中波机生产历史上的第一大订单。此订单的难点在于时间紧、任务重、周期短、制造环节复杂。广播机现有一线人手严重不足,面临着前所未有的严峻挑战。为了全面配合广电设备公司顺利完成任务,总公司领导于822召开职能部门全体人员紧急会议,吹响了“青海中波覆盖工程”集结号,抽调人员以最快的速度奔赴生产一线与广电公司员工携手并肩,为“青海中波覆盖工程”增辉添彩!

积极响应 奔赴一线

此次抽调人员涉及各职能部门60多人,支援人员包括高层领导、中层干部、科室各岗位人员。826日首批精选的屈瑞民、刘超、赵向辉等13名员工欣然接受任务率先赶到车间,随之而来的是退休办、管理发展部、人力资源部、行政中心、党委工作部、财务部、法务部、公安处和物业管理中心。初次参加一线劳动,他们没有固定的工作岗位,更没有广播机生产的经历,但他们的信念是:严守纪律,服从调度,主动找活,积极配合。这次支援一线,他们主要的任务是做好30部中波机产前准备工作。有的剪线、有的绕磁环、有的打毛剌、有的打螺钉、有的成型元器件、有的拨线、有的焊线、有的插件、有的做机箱样板,虽然从来没有在生产线工作过,一天甚至换2-3个岗位,然而大家毫无怨言,不论在那个岗位,看到的都是埋头工作的场景,感到的是热情高涨的工作精神。

服务生产 各显其能

9月上中旬,随着物料的逐步齐套,产前准备工作进入繁忙阶段,走进车间,映入眼帘的是一派热火朝天的工作景像。抽调人员每天轮流在一线,他们本着为一线服务的宗旨,在各部门经理的带动下,吃苦耐劳,主动服务、遇到问题,想法处理。826,首批进入车间的女工姜鹏燕、郭亚琴、魏玉、赵俊莉、韩瑾、邓雪兰、程微领到的工作任务是缠绕2000个小磁环,第一道工序是先绕上绝缘薄膜,第二道工序上再绕三根彩色细铜线,第三道工序是将三根铜线头部浸锡,三道工序手下不来,小小的磁环平均在每个人手里要过2600多次。第一道路工序下来,她们手上全磨起老茧,第二道工序下来,纤细的双手已被铜线割的到处是口子,她们双手上贴满了胶布,却依然在工作着。姜鹏燕在浸锡时,不慎将手烫伤了,简单包扎后仍直坚持在工作岗位上。94,管理发展部经理杨建勇率本部人员在机加班工作,他们的任务是裁剪线圈引线,就是将一个毫米厚的铜片裁剪成40公分长,2公分宽的铜带,他们在裁剪过程中,发现剪刀剪的不规范,且效率低,为此他们想方设法,主动到六车间借来了裁剪机,一天之内高效快捷保质保量的完成了90条线圈引线的裁剪工作任务。96,物业管理中心及保卫处两部门共22人参加劳动,其中7名女将阴薇、侯文茹、王雅红、王敏、关润润、侯胜妮、任静 成晓华被分在装联班,任务是给线两端上套管,真是巾帼不让须眉,她们个个眼明手快,以惊人的速度,一天完成了一天半的穿管任务,她们的工作精神深受装联车间员工的好评。离退休办更是生产服务两不误。9月份正直孩子们交下年度医疗保险费用,为了方便一线员工,领导们安排收费员李飒在生产线上边生产边收费。一些员工咨询办理相关事宜,办事员张秀云亲自电话询问并到茂办代办理,实实在在为一线员工办好事。党委工作部副部长王征军,他认真细致的工作态度,吃苦耐劳的工作精神,加之素有的钳工技能,在机加车间深受欢迎。9份中旬,正置机加车间干胶木活,由于新迁车间,抽风系统正在施工中,车间里气温高,粉尘大,气味难闻,但他多次劳动却主动要求到机加车间,916,王征军在机加班接受了一项更具挑战性的任务,即制做30套线路板有机玻璃保护片。此活原来是在铣床上加工,由于铣床正在加工批量胶木活,无法安排。为不影响工期只有靠手工制做。王征军根据图纸要求及工艺要求,自己划线,自制工装,利用废旧锯条制做割刀,一个人完成了30块线路板机玻璃保护片的工作任务,经检验完全符合技术要求,员工们称王征军为能工巧匠。人力资源部的王克忍是首批抽调到生产线的13人之一,他整整在生产线干了半个月,他吃苦耐劳,那里需要那里去,剪线、绕磁环、贴板子,焊贴片,甚至插件,都干过,尤其是在整机样板成型工作中,他一站就是一整天,水也顾不上喝,在他的积极配合下,复杂而又繁锁的整机样板成型工作进度从一天3个增加到一天5个。行政中心的郑有志,是这次机关支援一线生产人员中年龄最大的,但他并不服老,一次不落的全程参加劳动,干起活来毫不逊色。财务部、法务办人员不多,每个支援日总能看到陈哲和杨杰经理的身影,他们以实际的行动,默默地支持一线。

 

 众志成城 凝心聚力

 

公司各部门全力支援生产一线,服务、实干、亲和的形象感染了一线的员工,带动了车间的干劲。从826日到927日,一个多月的时间,总公司支援一线生产人数达60人,310人次,合计工时310天。完成了10KW中波机的电源箱和整机的样板各30套的下线处理工作、1600套功放板元器件的成型工作、600块功放板的插件工作、11330块印制板元器件的成型工作、15450块印制板焊接贴纸工作、3000多个大小磁环的缠绕工作、30块裁剪线圈引线工作及焊接工作、30块线路板保护片制作工作……这一个月的时间里,各部门员工用自己的热情与奉献,感染了车间的每位员工,同时大大激发了车间员工的工作积极性,他们用辛勤的劳动和汗水为生产一线创造了价值,有效地缓解了一线的生产压力,为完成55部“青海中波覆盖工程”订单提供了有力的保障。除此之外,部门管理人员还通过劳动认识了广播机产品,了解了生产工艺过程以及实体单位生产作业的紧张繁杂程序。这次零距离的接触,拉近了管理人员与生产一线员工的感情距离,展示了职能部门的好思想好作风,体现了总公司对一线工作的关心和重视,合力彰显了如意人共同的企业愿景。

我们深深感受到,如意是一个大家庭,在困难面前,我们并不孤独、并不柔弱,因为有强大的后盾和支持者,只要我们同舟共济,众志成城,凝心聚力,我们的目标一定能实现。                                 

                                             (广电公司 蒋辉)

 

 
 
发表时间:[ 2013-11-18 ]
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